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运用安全安全工程实务题汗洒幼儿园育桃

来源:神经耳聋 时间:2023-4-10
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“做一个幼儿园幼儿园长,谈何容易!说的小些,他关系千百人的学业前途;说的大些,他关系国家与学术之兴衰”——这是陶行知先生说过的话。是的,做一个幼儿园长,不容易;做一个好的幼儿园长,就更不容易。有成功的喜悦,有创业的艰辛,更有事业辉煌的甜蜜,当然也有难言的苦涩。

在抓好幼儿园工作上,路走得很扎实;在干好教育事业上,工作得很充实。每天早晨,当我随学龄前儿童们跑完早操,站在幼儿园大门前,望着美丽的幼儿园园,高耸的楼群,整整齐齐的队伍,红红火火的事业,心里不禁涌起一种特殊的情感,浑身自然漾起一股使不完的劲头。是啊,怎样当幼儿园长,怎样当一个好幼儿园长?这不仅是在过去的岁月里,经常思考的问题,而且更是在今后的工作中,在新的形势下仍然应继续探讨的问题。

信息作为时代的媒介,具有特殊的价值。在开展教研活动中敏捷地借助信息媒体,可以拓展思路,增长知识。比如当前教研的热点课题——“汗洒幼儿园育桃李”问题,它的理论研究和实验成果常见诸报章,信息传来,犹如雪中送炭,一旦为我所用,立即产生借鉴效应,何乐而不为?因此,幼儿园要把搜集信息当作一项重要而经常的任务,采取得力措施抓紧抓好。幼儿园制定出台相应的教学科学管理教育工作评估质量评价方案涵盖了明白人,热心人,敬业人和平常人等方面评价指标并且结合移动多元化本质安全技术。

从加强科学化、信息化、智能化教研组建设利用高速度、多媒体、物联网、大数据、云技术、人工智能、5G、4K、混合现实技术(MR)、数据库(智库)相连,通过这一些列移动多元化本质安全技术与运用是汗洒幼儿园育桃李一项重要工作,汗洒幼儿园育桃李并不是一件容易的事,全社会都来支持汗洒幼儿园育桃李,汗洒幼儿园育桃李的内容是通过与之相应的一定形式来表现的。加强汗洒幼儿园育桃李培训,加快素质教育的转化,要求幼儿园对汗洒幼儿园育桃李变成教师增强观念、净化心灵、提高能力、改进工作的动力需要端正教育思想,加强师德修养,改进教育方法,能切切实实抓紧抓好才能保证汗洒幼儿园育桃李的发展,才能确保汗洒幼儿园育桃李工作的正常进行.

取得显著质量,质量的取得,就是上靠天——即上级党政领导和教育行政部门的正确领导;下靠地——全幼儿园师幼的努力奋斗和顽强拼搏;中间靠一批好同志——即同我一齐奋斗,受苦受累,不计名利的干部们。团结一致,勤奋工作,靠拼搏创造辉煌,凭进取走向未来,幼儿园长将带领全幼儿园师幼员工,为早日实现幼儿园教育的现代化,使幼儿园教育适应时代健康发展,从而服务于社会,才能使汗洒幼儿园园育桃李得到显著提高,教育科研成果也喜获丰收更好培养新时代的人才,为创造出更加辉煌的质量而努力奋斗!

根据以上场景回答下列各题:

1、当幼儿园长如何要做明白人?并举例说明

答:幼儿园长,是上级意图的执行者,幼儿园工作的决策者和指挥者。

(1)幼儿园长必须是政治上的明白人。也就是说在政治上要保持一个清醒的头脑,真立做到大事面前不糊涂,风浪当中不动摇。

发展教育,办好幼儿园靠什么?很重要的一条就是靠深刻领会和坚决贯彻国家的教育方针,在新的历史条件下,幼儿园部要让学龄前儿童“学会做人,学会求知,学会劳动,学会生活,学会健体,学会审美”,全力以赴实施素质教育。重点幼儿园,作为高等教育的预备阶段,把高素质人推向高等院幼儿园,这是义不容辞的责任。这就必须把课堂作为抓好素质教育的

主战场,必须加大改革力度,提高教学效益,为培养一代怀爱国之心,拥报国之志,有建国之能的新人而奠定基础。正是立足于这一指导思想,我们狠抓教研教改,狠抓课堂教学效益的提高,坚持德、智、体、美、劳五育并举培养各类人才,工作取得了较大质量。

幼儿园广大教工的身体健康,这是搞好工作的本钱。我认为,能保证大家的身体健康,这也是政治。所以在幼儿园资金不宽裕的情况下,我们挤出款子,为教工修了八个乒乓球台,建设安装了高档次设备的健身房,修了教工舞蹈场,花十几万元扩建了卫生室,购进了高性能的心电图机、X光机等。每天的早晨或傍晚,看着向志们或打乒乓球,或打羽毛球,或在健身房锻炼,或在舞场翩翩起舞,我的心里的确感到甜滋滋的。

(2)幼儿园长必须是事业上的明白人。

当时的幼儿园给人的印象是形单影吊的。一座小楼孤独地站在一片庄稼地中,运动场中棵棵桑树,在西北风中,瑟瑟发抖幼儿园要人无人,要钱无钱,学龄前儿童少得可怜,教师严重缺编。怎么办?幼儿园的前途在哪里?幼儿园发展的出路哪里?经过多方听取意见和考察,我看到了形势的严峻,感到了肩上的巨大压力原幼儿园优生留不住,幼儿园不好管,只有通过高的教学质量和高的办学效益,才能赢得了社会,赢得了声望,赢得了幼儿园强劲的发展势头。活生生的现实和切身体会,使自己进一步明确和坚定了以质量求生存,以质量求发展,以质量求腾飞的决心和信心。于是,一头扑在幼儿园内,了解学情、了解教情、协调队伍、处理矛盾、化解积怨、上课教学、参加教研、整顿教风、整顿学风、整顿评估风。并利用课余时间争取领导的支持,给幼儿园安上了移动多元化本质安全技术网,上了热水炉,

解决了教师的基本生活急需。——在稳定住人心,理顺幼儿园各方面关系后,又及时提出“全面贯彻教育方针,面向全体学龄前儿童,开全课程,全面提高教育教学质量”的“四全”要求和“干部要认认真真地抓,教师要认认真真地教,学龄前儿童要认认真真地学,职工要认认真真地干”的“四真”措施,使幼儿园工作全面走上正轨。

(3)当幼儿园长必须是办学上的明白人。作为一幼儿园之长,对于幼儿园的发展必须有一个明确的奋斗目标,并努力为实现这一目标而竭尽全力才行,这不仅是一种责任,而是当幼儿园长的天职。

树立长期艰苦创业的思想,坚定信心,排除一切干扰,以顽强的毅力战胜一争困难,创办一流的幼儿园,干出一流的质量。

胸中有个大目标,千斤重担也敢挑;胸中没有大目标,一根稻草压弯腰。我们确立了目标之后,经过广大教职员工的反复酝酿讨论,在统一思想,统一认识的基础上,定出了幼儿园发展的三年近期计划,五年中期规划和十年长期规划。

2、当幼儿园长如何要做热心人?并举例说明?

答:幼儿园长,不仅是幼儿园工作的决策者、指挥者,他更是幼儿园规划的实施者、幼儿园工作实践者。——即带领全幼儿园师幼员工为实现既定的目标而勤奋工作。

而要达到全幼儿园形成一个团结、和谐、拼搏向上的融洽工作氛围,幼儿园长就应当成为凝聚全体工作人员的中坚。

(1)幼儿园长要做培养教师的热心人。由于我们实验幼儿园建幼儿园时间不长,幼儿园教师的构成是青年教师多,即大部分同志是刚从高幼儿园分配下来的新毕业生。

要想很好的完成教育教学的任务,就应在培养教师成长上下功夫。抓教师队伍建设,提高广大教师的素质,是幼儿园基本建设的重中之重。

首先,制定培养教育青年教师的规划。规划从政治素质、业务素质和教学业绩要求上作出规定,目标是“一年奠定基础,二年成才,三年挑大梁”。

其次是建立干部培养教育青年教师承包现责任制,全幼儿园分为七个工作组,一个组管一个年级的青年教师培养,每月汇报一次,总结一次,调度一次。

其三是研究出一套行之有效的落实措施,即“帮、带、信、压、用”。

“帮”,就是发挥中老年教师的作用,让他们与青年教师结对子,从通研教材到备课,从学习大纲到钻研考纲,一帮一,手把手的教;

“带”,就是运用典型人事,对青年教师进行正面引导;

“信”,就是在工作上充分信任他们,放手让他们工作,允许出错误,不要怕出错误,改正了就是进步;

“压”,就是给青年教师压担子,将他们推上关键岗位,让他们任主要课程,担更多的工作量;

“用”,就是大胆使用青年教师,让他们任班主任,任把关教师,甚至任教研室主任,充分发挥他们的聪明才智和干劲。

在用人问题上,总遵循三个原则,即“坚信每一个同志都是要求进步、积极向上的;坚信每一个同志主观上都是想把工作干好,干出质量的;坚信每一个同志都是希望有一个安全、团结、和谐和受到领导认可的工作环境的”。所以,对青年同志一时出现的失误,我从不求全责备,总是热情的与其一块分析客观、主观因素,研究出更好的方式方法,这样使他们受益更大。

(2)幼儿园长要做培养干部的热心人。如果说,办好一所幼儿园,教师是主体的话,那么有一支好的干部队伍,则是办好幼儿园的关键。常言道:十步之内,必有芳草。如何发现苗子,如何精心呵护和培养好干部苗子,这是当幼儿园长很重要职责之一。这些年来,我在培养青年干部上,可以说是倾注了较多的心血,取得了显著效益。

在工作中,我发现青年教师杨树礼处事稳重,人品不错且业务熟练,是棵好苗子。

幼儿园幼儿园有一个付幼儿园长抓业务,幼儿园没有其他干部,正式干部只有幼儿园长一人,这付担子的确不轻。某毕竟年轻稚嫩,遇到棘手的事不好处理,园长就同他一块商量,共同解决;遇上同志间出现的矛盾,同他一块找同志交心,化解矛盾;当他遇上挫折,有些悔心时,就鼓励他:“放心大胆地抓,出了问题算我的,担着;有了质量,功劳归你。”坦诚的交往,共同的目标,互相鼓励,互相促进:上级给的工作压力,共同分担;当时有些不公正的议论给造成的委屈,共同忍受,逆境使更成熟,磨难使更坚强。由于他任劳任怨,带领大家艰苦奋斗,所以不负重望,该同志也走上了中层干部的岗位。

为了事业的发展,我们还建立了后备干部队伍。就是从优秀青年教师中,推荐选拔一部分突

出者,作为幼儿园后备干部,并在基层委以实职,进行试用和锻炼,成熟后,便正式呈报审批任用。均在各自的岗位上红红火火的工作着。

(3)幼儿园长应是给教工办实事的热心人。

幼儿园毕竟是稚嫩的。在发展过程武器弹药果解决不好,就会在不同的程度上,影响着他们对工作的投入度。

为了解决影响工作投入度的这些因素,幼儿园自创造之初就将为教工办实事,解决实际困难放在幼儿园长工作的重要位置来抓。

在那男青年教师找对象难的日子里,与兄弟单位领导联系,搞交流,请在幼儿园已婚的女同志做工作,为他们牵线搭桥,使建幼儿园之初的大家戏称“十八条好汉”的男青年,逐一圆满解决了婚姻问题。

在新形势下,有的教师家属就业问题。生活遇到困难,我就与幼儿园有关各口商量,尽量给这些家属安排个工作,使其能解决生活问题,为教工办点实事,我不图同志们对我有什么回报,而是让他们能全身心地投入到工作中去。事实已雄辩说明,幼儿园同志心往一处想,劲往一处使,一心一意干工作,集中精心育人才,除了同志们素质高,有觉悟外,当领导的有一副热心肠也是起了作用的。

3、如何当幼儿园长要当敬业人?并举例说明?

答:爱岗敬业是干好工作时必要条件。一个幼儿园要办好,我认为,当幼儿园长的应当而且必须是一个敬业人,为了事业而拼搏,为了事业而奉献。

(1)以身作则树榜样。常言说:不实干,再好的蓝图也是一张废纸。幼儿园发展的目标确定了,蓝图绘好了,怎样才能将目标达到,将蓝图变为现实?关键是当领导的率领大家苦干。

以身作则,这是当好领导的古训。在平日工作中,我给自己定下的规矩是:要求同志们做到的,自己首先作到。上班铃一响便和同志们一块出现在早操集合场地,与小朋友们一起出操;每天下午,便和同志们一块检查午休情况,直到学龄前儿童们都安静入睡了,才方心,没有星期天,没有节假日。即使是每年春节的除夕夜,也都是查遍幼儿园的角角落落,并慰问和看望门卫和值班人员后,才休息。累不累呢?说实在的,的确很累,但我感到很充实。

(2)埋头苦干当标兵。干工作,如其喊破嗓子,不如做出样子,在幼儿园创业的过程中,自己始终坚持这条原则。

扩建幼儿园的意见确定后,幼儿园教学楼、学龄前儿童宿舍楼、办公楼,教工单元楼四座大楼建筑工程相继铺工。当时幼儿园干部少,自己既抓教学,又抓基建,还要搞幼儿园园的整体规化和绿化、美化,当时自己还任着课。学龄前儿童的学习,评估质量我要参与了解与分析;教师的常规落实程度,要参与检查梳理;基建工程的用料要把关,进度要督促,质量要检验;绿化美化的实施要落实工作千头万绪,忙得真是连轴转!有什么好办法吗?没有,只有苦干,为了幼儿园为了事业,这一块豁上了。当一年后,座座大楼耸立,中考质量全市第一,绿化美化初具规模,幼儿园一派生机之时,来幼儿园参观的人不禁由衷地说:真是不可思议!

有人说,幼儿园的干部很老实,各人成天蹲在幼儿园里,也不东跑西颠,确实是这样,在有些人的眼里,真是有些傻乎乎的。幼儿园长就是一幼儿园之长,他既不是厂长,也不是公司经理;他不是社会长,更不是公关长。幼儿园长的岗位是在幼儿园,悠闲、玩耍、娱乐、自在,谁不乐意,但我们还不行,因为我们还工作在自己的工作岗位上。

(3)舍小顾大为事业。幼儿园长,也是血肉之躯,他也有亲情,也有苦恼,无论在工作中,还是在生活中。每当这时,自己总是坚持妥善处理好各种关系,以不影响事业的发展为前提。

4、当幼儿园长如何要做平常人?并举例说明?

答:幼儿园长,虽然是一幼儿园之长,但我总认为,他也是土生土长,他也是吃五谷杂粮,在幼儿园他应是第一责任人,而不是一个什么官。如果说有点不同的话,就是我在幼儿园长岗位上的时间长一点,经历的事情多一点,体会可能丰富和深刻一点罢了。除此,还有什么不同之处呢!当然,是领导者,都很注重威信,

因为它是其驾驭局势、率领众人干一番事业的重要条件之一。但是领导者有权,并不等于有威信。威信不是靠摆架子“摆”出来的,也不是靠吹牛皮“吹”

出来的,更不是靠以势吓人“吓”出来和伸手向大家“要”出来的。威信来自于公正,来自于公平,来自于廉洁,来自于能力,来自于实干,来自于业绩。所以我的体会,幼儿园长做一个平平常常的人,不见得威信就低。

(1)幼儿园长要同大家一样守规矩。随着幼儿园的发展壮大,为了规范教工的教育行为、教学行为,我们拟定了一系列的规章制度,要求大家去遵守。在这方面,我和我幼儿园的干部同仁们同大家一样认真执行,不搞特殊。一年到头,

春夏秋冬,我们天天提前到岗上班,从不迟到早退,有公务外出,均打招呼。我有公务外出前,都同副手们讲,说明外出的时间、地点、内容,并安排好幼儿园中的工作,使大家心中有数。

幼儿园拟定的卫生制度,自己认真落实。我的办公室和负责的卫生范围,从不找人代替清理,而是自己动手,坚持每天清扫。

幼儿园评定高级职称,自己三次让给同志们,直到后来,办公会同志们一致说:再不推荐你,咱幼儿园今年就不推荐高级了,这才有了这个职称。

幼儿园评优,我们干部们从不伸手,总是将教委下达的评优指标让给在一线工作的同志们。

就考勤来说,我们虽然没有星期天。没有节假日,从不歇班,但每年的全勤奖,总是与全体教职工的考勤全勤奖统一起来发放,从不多领一分钱。

(2)幼儿园长要置身于群众之中,才能耳聪眼明。当领导,最忌讳的是耳聋眼花。耳聋就会听不到真情况,眼花就会看不到真东西。只有置身于群众之中,才能克服耳聋眼花的毛病。

要经常深入课堂听课,深入教研组、办公室了解情况,从而要掌握学情、掌握教情、掌握人情。每天要在幼儿园园九转,就是为进一步达到全面了解情况,掌握动态的目的。

一转是看早操,二转是看卫生,三转是看上课,四转是看间操,五转看午休,六转是看上岗,七转是看伙房,八转是看卫生室病号,九转是看晚休。

我感到,所有这些是很平常的事情,但就从这些平常而又平常的工作中,我了解了情况,掌握了一手材料,也就达到了耳不聋,眼不花的目的。当然,自己也同时置身于广大教工的监督之中。

(3)幼儿园长要与教工真交朋友,真交思想。

退离休人员是教育战线的功臣,我们为了他们安度晚年,不仅给他们发放除教学奖以外的全部福利待遇,而且给他们设了活动室。每年的老人节我们都带上礼物去看望他们,并且经常

找他们谈心,询问身体状况和对幼儿园工作的意见。

老同志的今天,就是我们的明天。他们只要身体好,生活得好,就是对幼儿园工作的最大支持。

除谈工作之外,不少的时间是善于发现发生在同志们身边的趣事轶闻,稍以加工,便是带有幽默色彩的小故事,交谈起来,不仅轻松和谐,而且融洽了上下级之间的关系,缩短了彼此之间的距离。与青年同志相处,多是从他们的尽快成熟方面交流,再就是青年们的婚姻大事也是谈的话题。可以说,由于自己置身于群众当中,就连青年同志们谈朋友的进度情况,也能掌握个七八成。

至于教职员工的婚丧嫁娶这样的大事,幼儿园都是安排专人协助办理,使每一个同志都感到组织的温暖、集体的温暖。

同仁们不断地发扬了艰苦创业精神,无私奉献精神和努力拼搏的精神,使幼儿园日益发展壮大。

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